6月9日至10日，营销中心2025年半年度主题述职会在尊龙凯时总部圆满收官。本次活动为期两天，分设四个会场，营销中心下属餐饮渠道部、零售渠道部、工业销售部、OEM销售部共130余名员工齐聚一堂，围绕过往工作展开全面回顾、深入总结经验、积极参与培训学习，共同擘画未来发展蓝图。

工作述职：深度剖析，明晰方向

述职环节，各部门全面回顾了上半年销售业绩，围绕客户维护与拓展、销售策略与规划、关键事项推进计划、问题与解决方案以及经营亮点等核心维度，对工作进行了深入剖析。通过总结成功经验与深刻教训，为下半年工作的开展厘清了思路、找准了发力点。

培训学习：夯实基础，赋能业务

培训学习环节，各部门聚焦业务实际需求，组织了系列专业培训课程，内容涵盖《产品知识的培训》、《公司销售制度》、《生动化陈列》、《新品上市与升级预告》、《渠道介绍&营销要点》、《企业文化》、《信息卡填写培训》等领域，丰富多彩的培训课程，强化了部门人员的专业知识和核心技能，进一步夯实了工作基础，为业务目标的达成提供了坚实保障。

此次述职会对凝聚销售人员共识和推动业务技能发展意义非凡。它不仅是一次工作总结与规划的会议，更是一次凝聚团队力量、激发员工斗志的盛会。未来已来，全体销售人员将以公司发展战略为根基，夯实工作基础、紧盯销售目标，争取在下半年再接再厉，力争实现2025年销售业绩“质”与“量”的双重超越。